A MAVI Consultoria vem com uma proposta totalmente moderna e dinâmica, fundamentada em planos de ações para recuperar empresas que atravessam momentos de instabilidade financeira e administrativa. Possui um conceito inovador de inserir a empresa às suas origens, resgatando valores, objetivos e metas, através de uma metodologia que vem se aprimorando ao longo de projetos já executados anteriormente, utilizando técnicas modernas de gestão e administração, sempre estruturadas em um planejamento previamente concebido. São quinze anos de experiência em empresas de diferentes segmentos (alimentício, têxtil, químico, vestuário, metalúrgico, higiene, entre outros).
A MAVI Consultoria já prestou seus serviços à diversos setores da economia:
Indústria Termoplásticas ( injeção de peças );
Indústria Eletrônica ( telefonia );
Indústria de Embalagens ( papel ondulado, cartonagem e embalagens plásticas);
Indústrias Metalúrgica ( ventiladores, conexões hidráulicas , estamparia);
Indústria Gráfica e Editorial ( revistas e fabricação de Cd's e DVD's);
Indústria Alimentícia ( biscoitos, sucos, doces , frigorífico);
Indústria Química ( remédios, produtos de limpeza);
Indústria Têxtil e Calçadista (calçados, tinturaria, confecção de tecidos e roupas);
Indústria de Insumos Ortodônticos e Próteses Dentárias;
Indústria Moveleira;
Indústria de Capacetes;
Indústria Ceramista ( porcelanas );
Prestadores de Serviços ( Transportadoras )
Missão
A missão da MAVI Consultoria é aumentar a capacidade de geração de caixa, por meio de reestruturação financeira, comercial, operacional e administrativa, utilizando técnicas e instrumentos de consultoria em gestão empresarial. Os resultados alcançados deverão promover o crescimento sustentável de nossa organização, bem como desenvolver e manter os colaboradores de alto desempenho profissional.
Plano de ação: Administrar o presente e focar o futuro, através de planejamento e controle.